以下种种问题,可曾困扰着您?以下所有问题,您想解决吗?
1、年底分红不知道如何分配,分多少,怎么分,如何分的公平;
2、新的一年公司战略不清晰,目标不知道如何设定,目标不科学,没有依据,通常老板说的算,核心高层完全不关心;
3、年底跳槽旺季,如何留住核心人才,如何解决留人招人问题;
4、行业在变,企业遇见瓶颈,突破不了,如何设计新的商业模式?
5、如何在企业发展壮大过程中,让更多的人操心企业,让自己脱离出来实现有钱又闲的生活,创办企业的目的是解脱自己,而不是捆绑着自己的时间;
6、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
7、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
8、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
9、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
华一世纪《公司控制权与股权激励》实操班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
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