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Animo y pon tu grano de arena.

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jueves, 29 de julio de 2021

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
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(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
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3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
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7月22-23 重庆
7月23-24 大连 连云港 南京 西安
7月24-25 深圳 保定 贵阳 惠州 南宁 沈阳 太原 长春 中山 唐山
7月25-26 东莞
7月26-27 广州
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7月29-30 临沂 杭州
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sábado, 24 de julio de 2021

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lunes, 19 de julio de 2021

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jueves, 15 de julio de 2021

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miércoles, 14 de julio de 2021

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老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

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lunes, 12 de julio de 2021

全新21套公司管理资料大全ancares.cervantes.navia@blogger.com

全新21套资料是我司股权专家联合律师团队特地整理出来的:
21套资料一起仅需168元喔
【第一套】员工激励管理制度(共15份文件)
01.公司激励管理制度(14页,附带表格)
02.企业核心员工激励机制原则
07.员工激励实施方案
09.员工激励机制及考核方案
13.策划岗位绩效激励制度
14.销售人员激励机制(7200字)
15.高管薪酬激励管理制度
【第二套】绩效奖金管理(共33份文件)
03.公司年终奖发放办法(附带考核表格)
22.绩效奖金分配方案 (超额毛利分配)
23.绩效奖金制度(制造业专用)
27.销售人员绩效奖金发放制度(2019年最新
【第三套】股权激励/合伙工具箱(共75份文件)
1.合伙企业章程
10.投票权委托协议
11.一致行动协议
12.股权代持协议(自然人之间)
14.解除股权代持协议
16.股权转让协议(通用版)
2.公司合伙人管理办法
20.限制性股权激励方案
21.虚拟股权激励方案
22.员工持股计划方案
23.员工期权激励方案
27.高管股权激励方案
43.合伙人出资确认书
48.合伙人利益分配协议
5.合伙退伙协议
6.股东会决议
67.加盟店合伙协议
7.董事会议事规则
71.隐名合伙契约书
72.持股平台有限合伙协议
8.章程修正案
9.投资协议
【第四套】股权合伙操作指南(共28份文件)
07.合伙人股权分配机制
08.合伙人出钱又出力
09.合伙失误怎么办
21.如何选择股权激励对象?企业老板请看过来,这四种人员必须激


22.凡事预则立不预则废,合理预测未来,消灭企业风险于萌芽之中
23.如何防止被资本"架空"?创始人做到这三点,企业你一人说了


25.股权代持三大风险,合伙企业不要等吃了官司,才想起律师谆谆

教诲
【第五套】人力资源智能表格(共10份文件)
2019年个人所得税扣除工资结算表
人事核算工资表(自动计算新个税)
【第六套】华为内部管理(共13份文件)
华为任职资格体系
华为笔试题大全-88页
华为薪酬管理制度-8页
【第七套】各项合同方案(共34份文件)
1.加盟合作意向书
11.员工保密和竞业禁止协议
12.商品销售代理合同
18.技术及业务合作保密协议
21.股权转让协议
22.融资租赁协议
25.贷款担保合同
26.贷款申请书范本
29.风险投资协议条款
30.终止合同协议书
31.投标文件书
32.商标使用许可合同
33.技术转让(专利实施许可)合同
34.技术转让(专利权)合同
【第八套】薪酬管理制度(共43份文件)
01.公司薪酬制度(7个岗级、12个档级)
03.公司薪酬管理制度(17000字,全面)
06.《全面薪酬设计与管理》-103页
07.中小企业公司薪酬管理制度
13.公司薪酬福利管理制度(3600字,附带职务等级表)
28.营销人员薪酬管理制度(2300字)
37.销售人员薪酬及奖惩实施细则方案(底薪加提成)
43.高科技公司薪酬设计方案(11000字,16级别岗位)
【第九套】12个岗位说明书(共12份文件)
【第十套】九个岗位目标责任书系统(共10份文件)
【第十一套】行业加盟连锁合同(共9份文件)
1.贸易行业加盟合同
2.保健品行业加盟协议
3.餐饮行业加盟合同
4.茶业加盟合作协议
5.服饰行业加盟连锁合同
6.健康管理中心加盟协议书
7.旅游行业专卖店加盟合同
8.美容行业加盟连锁合同
9.汽车服务行业连锁加盟合同
【第十二套】企业生产管理制度(共5份文件)
第一章 生产技术管理制度
第二章 生产管理制度
第三章 新产品开发管理制度
第四章 生产外协管理制度
第五章 企业设备管理制度
【第十三套】工程技术管理制度(共13份文件)
1.房地产开发公司工程管理规则
2.工程与土地管理
3.工程技术管理制度汇编
4.基本建设管理实施细则
5.技术管理制度
6.技术中心工作程序
7.企业技术与合理化建议管理制度
8.软件公司技术研发部门管理制度汇编
9.生产技术相关管理制度
10.投资项目建设管理实施细则
11.项目后评价实施细则
12.项目经理(工作)指南
13.项目精细化管理指导意见
【第十四套】生产管理制度(共38份文件)
1.安全管理制度大全
2.生产管理制度大全
3.物资采购制度大全
4.物资管理制度大全
5.质量管理制度大全
【第十五套】营销管理(共37份文件)
1.售后服务管理制度
2.销售管理制度范例
3.销售计划管理制度
4.营销管理办法
5.营销事务管理制度
6.POP管理制度概述
7.服装企业销售管理手册
8.个人调查实施方法
9.关于品牌设计要素及企业识别
10.客户名簿处理制度
11.竞争对手调查实施要点
12.客户信用等级评估方案
13.市场开发部工作流程
14.市场调查及预测工作管理制度
15.医院销售操作手册
16.销售经理管理手册(18部)
【第十六套】人事管理制度(共38份文件)
1.人事基本制度
2.工资管理办法
3.公司员工教育培训制度
4.公司员工劳保医疗保健制度
5.劳动合同业务流程图制作样本
6.劳动组织处业务流程图
7.人事异动制度
8.社保中心主要工作流程
9.社会保险管理办法
10.新进员工指导方法
11.薪酬待遇管理规定
12.员工福利金管理制度
13.员工工资调整申报与审批制度
14.员工抚恤细则
15.员工雇用制度
16.员工婚丧喜庆应酬办法
17.员工核薪及升迁细则
18.员工加班细则
19.员工奖惩细则
20.员工考核细则
21.员工考勤和休假的规定
22.员工离职处理规定
23.员工培训实施办法
24.员工聘用制度
25.员工社会养老保险规定
26.员工退休办法
27.员工训练的基本原则
28.招募甄试制度
29.招聘考试实施办法
30.招聘业务流程图制作样本
31.职工退休福利基金办法
32.职务工资管理制度
33.职业技能鉴定管理流程图
【第十七套】营运管理制度(共61份文件)
1.保密制度
2.活动会议室安排流程
3.经济合同管理办法
4.特定行业制度 教育
5.特定行业制度 百货
6.特定行业制度 酒店
7.特定行业制度 会所
8.总经理办公会筹备流程
9.项目管理办法
10.统计管理办法
...........等
【第十八套】财务管理(共88份文件)
1.出纳管理制度大全
2.费用报销流程大全
3.税、票管理制度大全
4.财务特殊事项处理文件大全
5.基本财务制度大全
【第十九套】行政管理(共45份文件)
1.会议管理制度-行政体系
2.文书管理制度-行政体系
3.档案管理制度-行政体系
4.出差管理制度-行政体系
5.车辆管理制度-行政体系
6.出入厂管理制度-行政体系
7.提案管理制度-行政体系
8.宿舍食堂管理制度-行政体系
9.办公室管理制度-行政体系
10.规范性与创新性的企业管理制度
11.合资公司总务管理方法及制度目录
12.企业行政事务管理制度
13.员工手册
14.中小型企业行政事务管理制度
.........等
【第二十套】战略管理(共9份文件)
1.98个管理妙招
2.ERP咨询顾问必备的7种公关能力
3.行业成功的关键因素分析
4.经营计划管理工作制度
5.企业经营方针管理制度
6.目标管理制度
7.企业经营方针目标管理制度
8.战略管理流程图
9.战略企划管理制度范例
【第二十一套】操作步骤思路(共25份文件)
1.机制决定统治
2.如何做好企业绩效管理
3.关于公司制定股权分配的法律意见书
.........等2021/7/12 星期一   下午 2:42:58

共21套工具资料包仅需168¥(包含股权、分配以及生产、技术、营销、人事、行政、运营、财务、战略等方面的管理制度文件)
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sábado, 3 de julio de 2021

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【7月最新全国开课表]
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山
7月07-08 唐山 佛山
7月08-09 成都 泉州 西安 长沙
7月09-10 武汉 嘉兴
7月10-11 杭州 广州 合肥 南昌 泉州 厦门 十堰 郑州 重庆 徐州
7月13-14 东莞 济南 南京 上海 深圳 佛山
7月14-15 北京 德州 兰州 临沂 南宁

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【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【7月最新全国开课表]
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山
7月07-08 唐山 佛山
7月08-09 成都 泉州 西安 长沙
7月09-10 武汉 嘉兴
7月10-11 杭州 广州 合肥 南昌 泉州 厦门 十堰 郑州 重庆 徐州
7月13-14 东莞 济南 南京 上海 深圳 佛山
7月14-15 北京 德州 兰州 临沂 南宁

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jueves, 1 de julio de 2021

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