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Este proceso es completamente anónimo, no obstante, hay que guardar las formas.

Animo y pon tu grano de arena.

(se ha cambiado la dirección de correo debido a que hay gente que considera mejor atacar el blog que discutirlo y se dedica a poner correo basura)


sábado, 20 de noviembre de 2021

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jueves, 18 de noviembre de 2021

解放老板,激发员工活力,这样的股权激励机制谁不想要?限时980元

《公司控制权与股权激励》两天方案导入班:
两天都是同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询;
第一天上午:股权激励基础篇
1.什么是股份、股权,股权激励。
2.股权激励股份从哪里来,如何做加法,不做减法?
3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议?
4.如何确定股权激励总额度,分阶段逐步释放股权?
5.对股权激励对象考核的指标有哪些?
第一天下午:股权激励操作篇
1.基层没动力如何用"超额利润"激发员工积极性 
2. 如何用虚拟股分红激励法,避免企业中层人才流失
3.对于核心高层如何用"1-3-5注册股激励法",由虚到实成为公司股东,避免引狼入室。
4.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制?
第二天上午:企业顶层设计
1.如何权衡出资股东、出力股东,技术股东之间的责、权、利分配问题。
2.股权分出去后,如何把握公司控制权?要守住哪些底线?
3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。
第二天下午:股权外部激励
1.如何提升公司估值后,让投资人、上下游渠道加入?
2.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计?
3.如何设计连环激励模式?
4.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?
5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。

华一世纪——《公司控制权与股权激励
——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
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【11月最新全国开课表】
11月11-12 广州 南京 重庆 济南 
11月13-14 深圳 北京 合肥  西安 福州
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山 石家庄 中山 惠州
11月17-18 无锡 长沙 哈尔滨
11月18-19 东莞 杭州
11月19-20 泉州 武汉 莆田
11月20-21 广州 上海 成都 深圳 汕头 义乌 南昌 贵阳 
11月22-23 温州 
11月23-24 保定 中山 郑州 长沙
11月24-25 济南 南京 南宁 宁波 青岛 厦门 
11月25-26 天津 北京 重庆 顺德 连云港
11月26-27 苏州
11月27-28 深圳 杭州 合肥 昆明 武汉 西安 东莞 沈阳
11月29-30 福州 广州 成都 佛山
11月30-12月1 长春
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viernes, 5 de noviembre de 2021

【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
5、如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上.....
6、各部门自动化运作,解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
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【11月最新全国开课表】
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州、昆山
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州、绵阳
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山、临沂、石家庄、潍坊、中山
11月17-18 无锡、惠州、长沙
11月18-19 德州、东莞、杭州、临沂、泰安
11月19-20 武汉、莆田
11月20-21 泉州、上海、广州、绍兴、成都、深圳、汕头、义乌、南昌、贵阳
11月22-23 温州、沈阳
11月23-24 保定、中山、郑州、长沙
11月24-25 南京、南宁、青岛、厦门、大连、宁波
 
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