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viernes, 31 de marzo de 2023

股权架构设计 企业一站式股权服务平台

◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手?——因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?
◆ 为什么会出现胡志标事件?——因为你不知道股权是动态的!没有提前设计进入和退出机制!
◆ 为什么会出现创始人被踢出局?风投不敢进入?——因为你不知道错误的股权结构带来的危害,没有守住股权的3条生死线!
◆ 为什么成为股东后小富即安?——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式!
为什么你的股权照顾不到后来的人?——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉?——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核!

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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⏰近期几天排课安排:

3月23-24 温州 无锡
3月25-26 深圳 北京 天津 长春 上海 长沙 重庆 厦门
3月27-28 合肥
3月28-29 南宁 青岛 西安 成都 银川 宁波 兰州
3月29-30 郑州 杭州
3月30-31 东莞 广州 南京 武汉 北京 济南 成都
3月31-4月1 沈阳
4月01-02 株洲 湛江
4月02-03 海口
4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐
4月10-11 成都 大连
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2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
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miércoles, 29 de marzo de 2023

五步教你如何激励员工_【快资讯】

◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手?——因为你不知道用市场的财富与他们分享!盘子做不大,100%的股权又有什么意义?
◆ 为什么会出现胡志标事件?——因为你不知道股权是动态的!没有提前设计进入和退出机制!
◆ 为什么会出现创始人被踢出局?风投不敢进入?——因为你不知道错误的股权结构带来的危害,没有守住股权的3条生死线!
◆ 为什么成为股东后小富即安?——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式!
为什么你的股权照顾不到后来的人?——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉?——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核!

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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lunes, 27 de marzo de 2023

长城年底发布2021年股权激励计划 新增对象近9,000人

◆ 为什么会出现股东干扰决策?——因为你不知道顶层设计和持股平台!
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风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
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sábado, 25 de marzo de 2023

企业人才留不住?导入合伙人制度和股权激励才是关键!

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企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
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公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
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第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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jueves, 23 de marzo de 2023

多人合伙,出资一样,一人经营,股权如何分配?

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miércoles, 22 de marzo de 2023

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martes, 21 de marzo de 2023

企业如何进行顶层设计和股权布局

公司做强做大后,如何避免创始人出局?

1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。

2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。

3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。

4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。

5、牢牢把控公司章程,在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。

【注:作为创始人,一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局,尽量占股67%以前,保证创始人的权益不受侵犯,避免"江山易主"的悲剧】

线下俩天一夜《公司控制权与股权激励》为您分享如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!把握创始人控制权 整合上下游 商业模式等。


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3月15-16 重庆 西安
3月16-17 深圳 南京 贵阳 青岛
3月17-18 广州 佛山
3月18-19 东莞 北京 杭州 长沙 济南
3月20-21 惠州
3月21-22 成都 武汉 苏州
3月22-23 福州 临沂
3月23-24 温州 无锡
3月25-26 深圳 北京 天津 长春 长沙 上海 重庆 厦门
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domingo, 19 de marzo de 2023

股权相关政策未来可能出现哪些变化?

公司做强做大后,如何避免创始人出局?

1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。

2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。

3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。

4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。

5、牢牢把控公司章程,在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。

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jueves, 16 de marzo de 2023

VC如何判断项目早期是否值得投资?

公司做强做大后,如何避免创始人出局?

1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。

2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。

3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。

4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。

5、牢牢把控公司章程,在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。

【注:作为创始人,一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局,尽量占股67%以前,保证创始人的权益不受侵犯,避免"江山易主"的悲剧】

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3月18-19 东莞 北京 杭州 长沙 济南
3月20-21 惠州
3月21-22 成都 武汉 苏州
3月22-23 福州 临沂
3月23-24 温州 无锡
3月25-26 深圳 北京 天津 长春 长沙 上海 重庆 厦门
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

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sábado, 11 de marzo de 2023

公司内部连环激励6大方法

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
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3月4-5 深圳、乌鲁木齐
3月7-8 北京、杭州、泉州、太原
3月8-9 杭州、济南、南宁
3月9-10 深圳、广州、中山、成都、武汉
3月11-12 上海、长沙、昆明、宁波、南昌、常州、呼和浩特
3月14-15 惠州、厦门、沈阳、石家庄、合肥、郑州
3月15-16 重庆
3月16-17 深圳、南京、贵阳、青岛、西安
3月17-18 广州、佛山
3月18-19 东莞、北京、杭州、长沙、济南
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jueves, 9 de marzo de 2023

股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?

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分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
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可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

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martes, 7 de marzo de 2023

合伙开公司股份如何分配?

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viernes, 3 de marzo de 2023

合伙人股权激励的进入与退出机制

这些问题不解决,公司迟早出问题!
一、管理能力跟不上企业发展速度
①高管管理能力欠缺
②老板管理意识欠缺
③管理人才培养重视度不高
④新人进不来,人才留不住

二、绩效考核不清晰
①考核权限模糊
②考核没有量化
③考核没有和目标战略挂钩
④薪酬晋升级别没有,固定工资,做多做少拿的都一样

三、组织架构不完善
①岗位晋升级别没有,员工晋升难
②岗位职责不明确
③岗位价值没有评估,历史贡献无法量化

四、股权激励没做好
①想分不敢分,怕有风险
②分了,分得不公平
③分了,有风险(即将有风险,已经存在风险)
④分了,激励效果不持续

华一世纪《股权激励与公司控制权》峰会,[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 !

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