做成本的核算，以便更好的控制，做到更加精细化；

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月28-29 重庆
6月29-30 杭州、佛山、广州、成都、郑州、南京、青岛、哈尔滨、合肥
7月6-7 长沙、北京、重庆
7月8-9 上海、深圳、杭州、苏州
7月10-11 广州、大连
7月11-12 成都、郑州、连云港
7月13-14 石家庄、西安、北京、南宁
7月14-15 青岛、金华、兰州
7月15-16 天津
7月16-17 南京
7月17-18 上海
7月18-19 昆明、宁波
7月19-20 深圳、佛山、无锡
7月20-21 北京、济南、贵阳
7月22-23 沈阳、石家庄、东莞、福州、新疆、榆林、南通

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/kfXSJs

 

如有打扰，退订回复：T

激励员工，整合资源，实现企业裂变，股权激励如何做到？限时980元

经营企业懂下面方法将一日千里！
为什么很多企业在商海打拼多年，企业规模却始终原地打转，一直未能取得太大的突破？
为什么疫情逆境下，仍有公司可以逆势而上？
老板与老板的差距就在于谁更善于学习找方法，
所有大咖都说过同一句话：就是要不停的学习！

做企业是有方法流程的，方法不对，努力白费！

做为一个企业老板，如果还:

不懂合伙分配，出多少钱占多少股，退出机制不明确，股东必会内讧，项目早晚流产

不懂内部激励，同行高薪挖角、人才难招、员工没动力小富即安、高管兵变陈桥;

不懂外部整合，企业模式传统、创始人投资大、盈利模式单一、企业缺乏竞争力;

企业究竟如何设计股权布局?内部激励？外部整合？如何扩大估值?股权到底如何融资?跨界+众筹如何颠覆整个行业？

《华一世纪股权激励整体解决总裁班》两天系统课程980元
第一天讲对内员工激励系统7大方法
普通员工---超额利润激励法
管理团队----在职分红激励法
核心人才----注册股激励法
核心人才----135渐进激励法
核心团队---创业股激励法
裂变整合----集团股激励法
昨日黄花----金色降落伞激励法

第二天讲对外整合裂变系统8大方法
公司控制---股权布局法
吸引资金----股权融资法
整合资源---股权众筹法
行业整合---- 上下游激励法
行业整合----兼并重组法
特殊资源----影子股东激励法
吸引高人----对赌股权激励法
商业模式重组----股权跨界整合法

内部激励+外部整合+股权布局=《华一世纪股权激励整体解决总裁班》两天系统课程980元

华一世纪用以上方法做到行业第一，讲自己所做，做自己所讲！学习要找我们有结果机构学习，已代表政府发布《中国股权激励白皮书》再次奠定股权激励行业地位！

全国每月开课100场，每场限40人，每月4000位学员火热报名中…

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月27-28  深圳、杭州、青岛、西安、合肥
6月28-29  重庆
6月29-30  北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-7月1  大连、天津、太原
7月1-2  东莞
7月4-5  贵阳
7月5-6  义乌
7月6-7  北京、长沙、宜昌
7月7-8  莆田
7月8-9  深圳、南宁、北京、福州、杭州、济南、武汉、西安、重庆、合肥
7月11-12  成都、广州、上海
7月12-13  嘉兴、金华、厦门、温州、南京
7月13-14  东莞、青岛
7月15-16  深圳、郑州、沈阳、无锡、乌鲁木齐

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

股权、合伙人激励设计的3个基础、6点建议、8大要求曝光

你知道为什么一定要跟别人合伙做生意吗？
因为单木不成林，合伙做生意更容易做大。
但是合伙做生意不想被坑的话，一开始就要亲兄弟，明算账，把丑话说在前面，先小人后君子。

接下来我要跟大家分享六条合伙的规则，如果你不知道的话，一定会吃亏。

第一、出钱的规则：各自出多少钱，占多少股份的比例
第二，分工的规则：怎么分，谁来干，负什么责任。
第三，分钱的规则：怎么分，分多少，多久分一次。
第四，管理的规则：谁来管，谁听谁的，谁说了算。
第五，进入与退出规则：怎么进入，怎么退出。
第六，把以上的规则写成文字：签上名字，按上手印，人手各一份，就不会出太大的问题。
如果你想要跟别人合伙成功，建议你务必一定要参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月27-28  深圳、杭州、青岛、西安、合肥
6月28-29  重庆
6月29-30  北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-7月1  大连、天津、太原
7月1-2  东莞
7月4-5  贵阳
7月5-6  义乌
7月6-7  北京、长沙、宜昌
7月7-8  莆田
7月8-9  深圳、南宁、北京、福州、杭州、济南、武汉、西安、重庆、合肥
7月11-12  成都、广州、上海
7月12-13  嘉兴、金华、厦门、温州、南京
7月13-14  东莞、青岛
7月15-16  深圳、郑州、沈阳、无锡、乌鲁木齐

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

您知道企业管理的核心是财务吗？

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月28-29 重庆
6月29-30 杭州、佛山、广州、成都、郑州、南京、青岛、哈尔滨、合肥
7月6-7 长沙、北京、重庆
7月8-9 上海、深圳、杭州、苏州
7月10-11 广州、大连
7月11-12 成都、郑州、连云港
7月13-14 石家庄、西安、北京、南宁
7月14-15 青岛、金华、兰州
7月15-16 天津
7月16-17 南京
7月17-18 上海
7月18-19 昆明、宁波
7月19-20 深圳、佛山、无锡
7月20-21 北京、济南、贵阳
7月22-23 沈阳、石家庄、东莞、福州、新疆、榆林、南通

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/kfXSJs

 

如有打扰，退订回复：T

建议收藏:股权激励的4大模式，你真的了解吗?

如何用1%的股权100%的控股公司？高手都是这样分股！牢牢把握控制权的

如果您是企业股东一定要参加一堂《公司控制权与股权激励顶层设计》线下两天课程，现在参课仅需980元/人。参加课程您能得到什么好处，一举解决9大股权危机

一、【股权激励】：员工激励体系
1.基层员工、中高层、股东如何设置激励机制？
2.股权激励该分给谁，要何时分，分多少?
3.股权激励如何约定，如何作价，如何定额?
——————————
二、【股权分配】：利益分配机制
1.技术、资金、资源入股，该如何占股?
2.既出钱又出力的人，股权该如何占比?
3.如何落实到纸质协议？怎么签？签那些协议？
——————————
三、【股权制度】：纠纷处理
1.合伙人持股与贡献价值不对等，如何处置?
2.如何合规合法合情合理的收回分错的股权?
3.股东之间闹矛盾怎么办?"毒品股东"如何处理？
——————————
四、【股权合伙】：丑话说在前
1.如何选择靠谱的合伙人，如何考核股东?
2.如何设计股权进入退出机制，散火不伤和气?
3.如何科学的评估岗位价值及贡献度？
——————————
五、【股权主权】：创始人保障
1.如何为你的主控权设置防火墙?
2.如何万全保障你的绝对控制权?
3.股权顶层架构设计？风险隔离？
——————————
六、【股权扩股】：公司增值
1.新股东加入股权如何稀释?
2.如何让你的股份越分越多?
3.股权稀释之后如何牢牢把握公司控制权？
——————————
七、【股权陷阱】：防范大于治疗
1.合伙创业股权分配有哪四大死局?
2.股权设计有哪些底线万万不能碰?
3.股权设计的风险和雷区怎么规避？
——————————
八、【股权整合】：融人融钱融资源
1.缺资金，如何用股权众筹与引资？
2.缺资源，如何用股权整合上下游？
3.缺人才，如何用股权激励吸引人才？
——————————
九、【股权模式】：跨界商业模式
1.如何设计公司的盈利模式？
2.连锁店、分子公司如何扩张？
3.集团顶层架构，上市前如何规划？
——————————
课程两天一夜，一站式为您解决企业难题；
全国每月百场课程，近期部分城市开课安排如下：

6月25-26：北京、南昌、海口
6月26-27：南宁、苏州、长沙、银川、南京
6月27-28：深圳、杭州、青岛、西安
6月28-29：重庆
6月29-30：北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-01：大连、天津、太原
7月01-02：东莞
7月04-05：贵阳
7月05-06：义乌
7月06-07：北京、长沙、宜昌
7月07-08：莆田
7月08-09：深圳、南宁、北京、福州、杭州、济南、武汉、西安、重庆
……
学习费用：980元/人（场地费+学习费+资料工具包+茶水）

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

资金效率太低，成本高，利润薄，风险大？

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月25-26：北京、长沙、苏州、宁波
6月26-27：西安、海南、长春、深圳
6月27-28：上海、南宁、太原、烟台、昆明、无锡
6月28-29：重庆
6月29-30：杭州、佛山、广州、成都、郑州、南京、青岛、哈尔滨、合肥

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；

如何用1%的股权100%的控股公司？高手都是这样分股！牢牢把握控制权的

如果您是企业股东一定要参加一堂《公司控制权与股权激励顶层设计》线下两天课程，现在参课仅需980元/人。参加课程您能得到什么好处，一举解决9大股权危机

一、【股权激励】：员工激励体系
1.基层员工、中高层、股东如何设置激励机制？
2.股权激励该分给谁，要何时分，分多少?
3.股权激励如何约定，如何作价，如何定额?
——————————
二、【股权分配】：利益分配机制
1.技术、资金、资源入股，该如何占股?
2.既出钱又出力的人，股权该如何占比?
3.如何落实到纸质协议？怎么签？签那些协议？
——————————
三、【股权制度】：纠纷处理
1.合伙人持股与贡献价值不对等，如何处置?
2.如何合规合法合情合理的收回分错的股权?
3.股东之间闹矛盾怎么办?"毒品股东"如何处理？
——————————
四、【股权合伙】：丑话说在前
1.如何选择靠谱的合伙人，如何考核股东?
2.如何设计股权进入退出机制，散火不伤和气?
3.如何科学的评估岗位价值及贡献度？
——————————
五、【股权主权】：创始人保障
1.如何为你的主控权设置防火墙?
2.如何万全保障你的绝对控制权?
3.股权顶层架构设计？风险隔离？
——————————
六、【股权扩股】：公司增值
1.新股东加入股权如何稀释?
2.如何让你的股份越分越多?
3.股权稀释之后如何牢牢把握公司控制权？
——————————
七、【股权陷阱】：防范大于治疗
1.合伙创业股权分配有哪四大死局?
2.股权设计有哪些底线万万不能碰?
3.股权设计的风险和雷区怎么规避？
——————————
八、【股权整合】：融人融钱融资源
1.缺资金，如何用股权众筹与引资？
2.缺资源，如何用股权整合上下游？
3.缺人才，如何用股权激励吸引人才？
——————————
九、【股权模式】：跨界商业模式
1.如何设计公司的盈利模式？
2.连锁店、分子公司如何扩张？
3.集团顶层架构，上市前如何规划？
——————————
课程两天一夜，一站式为您解决企业难题；
全国每月百场课程，近期部分城市开课安排如下：

6月25-26：北京、南昌、海口
6月26-27：南宁、苏州、长沙、银川、南京
6月27-28：深圳、杭州、青岛、西安
6月28-29：重庆
6月29-30：北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-01：大连、天津、太原
7月01-02：东莞
7月04-05：贵阳
7月05-06：义乌
7月06-07：北京、长沙、宜昌
7月07-08：莆田
7月08-09：深圳、南宁、北京、福州、杭州、济南、武汉、西安、重庆
……
学习费用：980元/人（场地费+学习费+资料工具包+茶水）

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

社保入税，如何应对降低用工成本？

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月25-26：北京、长沙、苏州、宁波
6月26-27：西安、海南、长春、深圳
6月27-28：上海、南宁、太原、烟台、昆明、无锡
6月28-29：重庆
6月29-30：杭州、佛山、广州、成都、郑州、南京、青岛、哈尔滨、合肥

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

民营企业如何用一个工具包经营企业

2023年老板必备的企业管理工具包

工具包目录：
1-公司规章制度
2-企业管理制度
3-薪酬管理绩效考核
4-人事行政管理
5-员工管理
6-员工手册
7-财务管理
8-采购管理
9-组织架构
10-人才测评
11-固定资产管理制度
12-公司管理全套流程图
13-岗位职责说明
14-企业文化手册
15-销售管理制度
16-销售运营管理
17-会议管理制度
18-档案管理制度 文件编号
19-印章管理制度
20-招聘面试系统
21-培训体系
22-生涯规划 晋升标准
23-工作分析
24-高管目标责任书
25-领导力提升
26-劳动合同与法律
27-劳动合同范本
28-合同管理制度
29-名企管理范例
30-6S 7S 8S管理
31-公司常用管理系统

今日下单额外赠品：
额外赠送一《财税系统工具包325份》
额外赠送二《股权工具包198份》
额外赠送三《组织系统工具包148份》
额外赠送四《公司管理制度合集》

2023年老板必备的企业管理工具包总共4G，是每一位老板必备的企业管理工具包，原价1980元，优惠活动期间只需要398元

下单领取链接：https://jinshuju.net/f/FBBQq8

联系人：13432074131 华哥


退订回：T

注意了：大部分倒闭的公司，老板都不懂如何设计员工激励制度！

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

做股权顶层设计您知道能够对您公司带来哪些帮助吗？
1、顶层设计能够帮助创始人避免被踢出局，能够很好的掌握公司控制权，能够使公司高效运营，吸引投资人。
2、做顶层设计还可以节税，多层设计帮你节税。
3、可以设计防火墙，多层防护，避免公司产生法律纠纷的时候，创始人锒铛入狱。
4、能够吸引更多优秀人才成为公司的股东，公司业绩以及利润都快速的增长。

这也是为什么世界500强，这么喜欢做股权顶层设计的原因！

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月17-18  深圳、成都、杭州、沈阳、新乡、邯郸
6月19-20  常州、海口
6月20-21  北京、广州、武汉、昆明、福州、莆田
6月23-24  呼和浩特
6月25-26  北京、常州、南昌
6月26-27  南宁、苏州、长沙、银川、南京
6月27-28  深圳、杭州、青岛、西安
6月28-29  重庆
6月29-30  北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-7月1  大连、天津

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

如何设计公司股东的分红机制；

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

做股权顶层设计您知道能够对您公司带来哪些帮助吗？
1、顶层设计能够帮助创始人避免被踢出局，能够很好的掌握公司控制权，能够使公司高效运营，吸引投资人。
2、做顶层设计还可以节税，多层设计帮你节税。
3、可以设计防火墙，多层防护，避免公司产生法律纠纷的时候，创始人锒铛入狱。
4、能够吸引更多优秀人才成为公司的股东，公司业绩以及利润都快速的增长。

这也是为什么世界500强，这么喜欢做股权顶层设计的原因！

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月17-18  深圳、成都、杭州、沈阳、新乡、邯郸
6月19-20  常州、海口
6月20-21  北京、广州、武汉、昆明、福州、莆田
6月23-24  呼和浩特
6月25-26  北京、常州、南昌
6月26-27  南宁、苏州、长沙、银川、南京
6月27-28  深圳、杭州、青岛、西安
6月28-29  重庆
6月29-30  北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-7月1  大连、天津

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

合伙人只出钱不干活，导入合伙人制度和股权分配才是关键。

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

做股权顶层设计您知道能够对您公司带来哪些帮助吗？
1、顶层设计能够帮助创始人避免被踢出局，能够很好的掌握公司控制权，能够使公司高效运营，吸引投资人。
2、做顶层设计还可以节税，多层设计帮你节税。
3、可以设计防火墙，多层防护，避免公司产生法律纠纷的时候，创始人锒铛入狱。
4、能够吸引更多优秀人才成为公司的股东，公司业绩以及利润都快速的增长。

这也是为什么世界500强，这么喜欢做股权顶层设计的原因！

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月17-18  深圳、成都、杭州、沈阳、新乡、邯郸
6月19-20  常州、海口
6月20-21  北京、广州、武汉、昆明、福州、莆田
6月23-24  呼和浩特
6月25-26  北京、常州、南昌
6月26-27  南宁、苏州、长沙、银川、南京
6月27-28  深圳、杭州、青岛、西安
6月28-29  重庆
6月29-30  北京、成都、广州、上海、武汉、郑州、济南、宁波、兰州
6月30-7月1  大连、天津

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

账务是商业历史的记录

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明
6月15-16 银川、大连
6月16-17 武汉
6月17-18 石家庄、东莞、福州、呼和浩特、青岛、合肥
6月18-19 乌鲁木齐
6月19-20 杭州、厦门、沈阳、济南、徐州

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

股权激励促改革 增利降本迎发展

马斯克为何如此受欢迎？
大老板马斯克深夜拜访特斯拉上海超级工厂，受到了员工们的热情接待，这些员工都是自愿留下来的，为什么大家平常对大老板都是避之而不及，而马斯克却如此受员工的欢迎呢？

马斯克跟传统的企业家不一样，他身上有一种魔力，他用最认真和务实的态度对待工作，用感恩和充满激情的态度对待员工，所以能把积极向上的年轻人吸引到他的身边，这样就不难理解为什么全球许多高端领域人才都喜欢跟马斯克共事了…

他给员工的工资不仅给的高，而且让员工全员持股，员工就是工厂的主人翁。

有个员工说他之所以在特斯拉上班是因为和马斯克一样心怀梦想，向往星辰大海。

还有人开玩笑说，特斯拉工厂的扫地大妈也相信自己可以跟随马斯克一起改变世界…

有1个人操心公司，这个人必定是老板，这家企业可能在挣扎着活下去。

有10个人操心，老板带着高管团队能将企业发展到一定的规模。

有100个人操心，这家企业很快就能上市，内部必定有一套合理的激励制度，驱动大部分的员工跟随企业的脚步发展，并全力以赴。

老板应该问自己一个问题："我的公司，有多少个人真正为企业操心？"

成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队!

导入股权激励的公司，是成千上百的员工在拉着公司奔跑，稍微一发力，公司就腾飞。员工把公司的事当成自己的事来干

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月7-8  成都、杭州、莆田、惠州
6月8-9  武汉
6月10-11  深圳、广州、北京、济南、西安、长沙、遵义、十堰、哈尔滨、乌鲁木齐
6月12-13  青岛
6月13-14  东莞、合肥、南京、银川、郑州、重庆、珠海、青海
6月14-15  上海
6月15-16  南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

哪些企业有偷税风险，您的企业在里面吗？

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明
6月15-16 银川、大连
6月16-17 武汉
6月17-18 石家庄、东莞、福州、呼和浩特、青岛、合肥
6月18-19 乌鲁木齐
6月19-20 杭州、厦门、沈阳、济南、徐州

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

让合伙人出钱又出力的股权分配方案,竟然只用做到这两点

马斯克为何如此受欢迎？
大老板马斯克深夜拜访特斯拉上海超级工厂，受到了员工们的热情接待，这些员工都是自愿留下来的，为什么大家平常对大老板都是避之而不及，而马斯克却如此受员工的欢迎呢？

马斯克跟传统的企业家不一样，他身上有一种魔力，他用最认真和务实的态度对待工作，用感恩和充满激情的态度对待员工，所以能把积极向上的年轻人吸引到他的身边，这样就不难理解为什么全球许多高端领域人才都喜欢跟马斯克共事了…

他给员工的工资不仅给的高，而且让员工全员持股，员工就是工厂的主人翁。

有个员工说他之所以在特斯拉上班是因为和马斯克一样心怀梦想，向往星辰大海。

还有人开玩笑说，特斯拉工厂的扫地大妈也相信自己可以跟随马斯克一起改变世界…

有1个人操心公司，这个人必定是老板，这家企业可能在挣扎着活下去。

有10个人操心，老板带着高管团队能将企业发展到一定的规模。

有100个人操心，这家企业很快就能上市，内部必定有一套合理的激励制度，驱动大部分的员工跟随企业的脚步发展，并全力以赴。

老板应该问自己一个问题："我的公司，有多少个人真正为企业操心？"

成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队!

导入股权激励的公司，是成千上百的员工在拉着公司奔跑，稍微一发力，公司就腾飞。员工把公司的事当成自己的事来干

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月7-8  成都、杭州、莆田、惠州
6月8-9  武汉
6月10-11  深圳、广州、北京、济南、西安、长沙、遵义、十堰、哈尔滨、乌鲁木齐
6月12-13  青岛
6月13-14  东莞、合肥、南京、银川、郑州、重庆、珠海、青海
6月14-15  上海
6月15-16  南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

如何用财务手段助推业绩提升？

商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。

你的企业是否存在以下问题？

1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?

如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————————————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————————————————

近期全国开课行程表：

6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明
6月15-16 银川、大连
6月16-17 武汉
6月17-18 石家庄、东莞、福州、呼和浩特、青岛、合肥
6月18-19 乌鲁木齐
6月19-20 杭州、厦门、沈阳、济南、徐州

全国统一优惠名额：线上提前报名锁定席位仅需1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，老板必备！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

抓住商机，高效开发客户

You are receiving this email because the email address ancares.cervantes.navia@blogger.com was subscribed to our email list. Having trouble reading this email? View it on your browser.

贸小七客户开发软件

2023-06-07 找外贸客户 就用贸小七

●线上寻找客户 全球引擎的大数据搜索+全网社媒数据+海关数据+展会参展数据 自动推荐全球意向采购商，收获源源不断的潜在资源。 ●客户线索转化 AI-键挖掘采购决策人，高效精准开发，离成交更近一步。 EDM邮件自动追踪客户访问行为，锁定买家需求，建立有效沟通。 ●协同订单成交 通过引流快、高转化的营销活动&内容,提高成单的效率。 询盘- -键转存CRM,实现客户的后续跟进成单。 加    Q·Q：3600803535    免费为您在线演示客户开发思路。  微信:  kevin168-ken      2023-06-07

©2007 Abc Company, Street address. Unsubscribe from this newsletter.

各级人员是否知道公司的目标是去哪里？

马斯克为何如此受欢迎？
大老板马斯克深夜拜访特斯拉上海超级工厂，受到了员工们的热情接待，这些员工都是自愿留下来的，为什么大家平常对大老板都是避之而不及，而马斯克却如此受员工的欢迎呢？

马斯克跟传统的企业家不一样，他身上有一种魔力，他用最认真和务实的态度对待工作，用感恩和充满激情的态度对待员工，所以能把积极向上的年轻人吸引到他的身边，这样就不难理解为什么全球许多高端领域人才都喜欢跟马斯克共事了…

他给员工的工资不仅给的高，而且让员工全员持股，员工就是工厂的主人翁。

有个员工说他之所以在特斯拉上班是因为和马斯克一样心怀梦想，向往星辰大海。

还有人开玩笑说，特斯拉工厂的扫地大妈也相信自己可以跟随马斯克一起改变世界…

有1个人操心公司，这个人必定是老板，这家企业可能在挣扎着活下去。

有10个人操心，老板带着高管团队能将企业发展到一定的规模。

有100个人操心，这家企业很快就能上市，内部必定有一套合理的激励制度，驱动大部分的员工跟随企业的脚步发展，并全力以赴。

老板应该问自己一个问题："我的公司，有多少个人真正为企业操心？"

成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队!

导入股权激励的公司，是成千上百的员工在拉着公司奔跑，稍微一发力，公司就腾飞。员工把公司的事当成自己的事来干

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月7-8  成都、杭州、莆田、惠州
6月8-9  武汉
6月10-11  深圳、广州、北京、济南、西安、长沙、遵义、十堰、哈尔滨、乌鲁木齐
6月12-13  青岛
6月13-14  东莞、合肥、南京、银川、郑州、重庆、珠海、青海
6月14-15  上海
6月15-16  南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

问：两套账，总以为税务局查不出来，查出来自己也有人救你？

金税四期，势不可挡！《老板财税管控》线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的十六大财务问题：
———————————
1、股东分红20%个税如何节税避税？
2、高管发年终奖如何节税避税方法？
3、降低个税、社保、老板必学的10大方法？
4、个人卡流水过大处理6大绝密方法？
5、企业"两账合一"的操作三大步骤和风险控制？
6、历史遗留：企业存货账与事实不符问题如何处理？
7、往来借款：其他应收/其他应付余额该如何处理？
8、汇算清缴与稽查应对风险防范6大关键点老板必知？
9、增值税、企业所得税，如何避税十大秘密绝招？
10、财务账簿管理混乱，如何建账财务管理系统？
11、如何降低老板个税，把钱安全拿回家? 企业税负高如何解决？
12、缺进项票，无票支出，个人卡流水，库存账实不符…历史遗留问题如何妥善处理
13、金四上线如何保障老板财富安全
14、如何进行个人所得税税收筹划
15、老板必须了解的10大企业节税方法
16、新形势下老板如何保全个人资产，实现财富增值，价值倍增？
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————
金财控股，老板财税管控制定者！
每月全国各地陆续开课安排中…

———————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————

全国开课时间表：

6月6-7 深圳、重庆
6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明
6月15-16 银川、大连
6月16-17 武汉
6月17-18 石家庄、东莞、福州、呼和浩特、青岛、合肥
6月18-19 乌鲁木齐
6月19-20 杭州、厦门、沈阳、济南、徐州

全国统一优惠名额：1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，价值超4万！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

Confirm Please

Hello,

I'm Dr. Bengat. I wish to urgently confirm from you if actually you know one Mrs. Jeanne White who claims to be your business associate/partner.

Kindly reconfirm this application put in by Mrs. Jeanne White - she submitted the under-listed bank account information supposedly sent by you to receive the funds on your behalf.

The bank information she applied with are stated thus:

Account Name: Mrs. Jeanne White
Bank name: Citi Bank NA
Bank address: #1230 Arch Street, Philadelphia, PA 19107, USA
Account Number: 013439887655
Routing Number: 2771722
Swift Code: CITIUS30

The said Mrs. Jeanne White is claiming to this office that you are dead and have Instructed that all relevant documentation/Information regarding your Payment/Transfer, be changed to her as the beneficiary of the payment short-listed among the foreign beneficiaries entitled to receive their payment.

For your Information, this Government has approved the total amount of EIGHT MILLION, FIVE HUNDRED THOUSAND UNITED STATES DOLLARS ONLY, in your favor, prior to the Federal Government instructions/mandate to offset all outstanding payments to the various legal foreign beneficiaries. We need to confirm from you if it's really true that you are dead as mentioned by your Associate.

You should note that, if we do not hear from you, we automatically assume that you are actually dead and the information passed to us by Mrs. Jeanne White is correct. Hence, you are hereby requested to reply to this Email immediately for confirmation, before we proceed with this payment and for us to know the true position of things with you so that we won't make any mistakes/errors in remitting your out-standing payment to a wrong person/account.

Lastly, you are advised to reply back to this email and reconfirm the details of this message if truly you're alive.

Full name................................
Direct telephone number.........
Address....................................
Age...........................................

Your quick response will help us a lot ( lorenzobengat@aliyun.com )

Yours, Sincerely,
Dr. L. Bengat

社保入税，如何应对降低用工成本？

金税四期，势不可挡！《老板财税管控》线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的十六大财务问题：
———————————
1、股东分红20%个税如何节税避税？
2、高管发年终奖如何节税避税方法？
3、降低个税、社保、老板必学的10大方法？
4、个人卡流水过大处理6大绝密方法？
5、企业"两账合一"的操作三大步骤和风险控制？
6、历史遗留：企业存货账与事实不符问题如何处理？
7、往来借款：其他应收/其他应付余额该如何处理？
8、汇算清缴与稽查应对风险防范6大关键点老板必知？
9、增值税、企业所得税，如何避税十大秘密绝招？
10、财务账簿管理混乱，如何建账财务管理系统？
11、如何降低老板个税，把钱安全拿回家? 企业税负高如何解决？
12、缺进项票，无票支出，个人卡流水，库存账实不符…历史遗留问题如何妥善处理
13、金四上线如何保障老板财富安全
14、如何进行个人所得税税收筹划
15、老板必须了解的10大企业节税方法
16、新形势下老板如何保全个人资产，实现财富增值，价值倍增？
———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
———————————
金财控股，老板财税管控制定者！
每月全国各地陆续开课安排中…

———————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————

全国开课时间表：

6月6-7 深圳、重庆
6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明
6月15-16 银川、大连
6月16-17 武汉
6月17-18 石家庄、东莞、福州、呼和浩特、青岛、合肥
6月18-19 乌鲁木齐
6月19-20 杭州、厦门、沈阳、济南、徐州

全国统一优惠名额：1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

今日报名赠送以下6份表格工具，价值超4万！
1、资产负债表
2、公司成本核算表
3、主要产品成本分析表
4、利润设计预测及管控表
5、模板工具：《绩效考核计算表》
6、模板工具：《财务岗位职责与工作节点汇总表》

联系人：13928826727林峰（微信、电话同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

如有打扰，退订回复：T

为何股权激励变成了股权福利?怎样筛选筛选股东合伙人

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股？

一、创意（智慧），即顾问型股东：以结果进入。
①、根据入股方的结果，决定要不要给他股份，甚至给他多少股份；
②、给出的股份是虚拟股还是注册股，或是其他形式的股份，可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股：
①、什么样的技术可以入股？【能够与人分离，以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价？【专业机构评估做俩；基于信任双方协商作价；以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧？【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股：溢价进入，约定回报退出。
①、考虑出资的时间：比如2年前与2年后，同样的金额，发挥的价值却不同；资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额：给出资人股份不会超过20%，少量多次地兑换股份。比如，5%的股权在今年融资500w，或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股：对赌式进入，对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估；
②、价值转化率；
③、价值周期；
④、价值回报。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月02-03 上海  
6月04-05 贵阳
6月07-08 成都 惠州 杭州 莆田
6月08-09 武汉
6月10-11 广州 深圳 北京 济南 长沙 西安 遵义 十堰 哈尔滨 乌鲁木齐
6月12-13 青岛
6月13-14 东莞 合肥 南京 郑州 重庆 银川 珠海 青海
6月14-15 上海
6月15-16 南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

Re：目前您这边是否有客户开发方���的压力？

您好，打扰了  ，目前您这边是否有客户开发方面的压力？

●全球Google
●采购决策人分析
●社交平台开发
●海关数据
●展会采购商
......
一个好的工具对于外贸业务来说是一个拓展业务的利器，如遇外贸获客问题感到棘手，不妨联系我们了解
免费展示，体验效果

欢加    Q·Q：3124473365      免费为您在线演示客户开发思路。
 微信:   kevin168-ken

     

点击此处退订

借钱投暗股应注意什么?

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股？

一、创意（智慧），即顾问型股东：以结果进入。
①、根据入股方的结果，决定要不要给他股份，甚至给他多少股份；
②、给出的股份是虚拟股还是注册股，或是其他形式的股份，可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股：
①、什么样的技术可以入股？【能够与人分离，以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价？【专业机构评估做俩；基于信任双方协商作价；以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧？【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股：溢价进入，约定回报退出。
①、考虑出资的时间：比如2年前与2年后，同样的金额，发挥的价值却不同；资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额：给出资人股份不会超过20%，少量多次地兑换股份。比如，5%的股权在今年融资500w，或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股：对赌式进入，对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估；
②、价值转化率；
③、价值周期；
④、价值回报。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月02-03 上海  
6月04-05 贵阳
6月07-08 成都 惠州 杭州 莆田
6月08-09 武汉
6月10-11 广州 深圳 北京 济南 长沙 西安 遵义 十堰 哈尔滨 乌鲁木齐
6月12-13 青岛
6月13-14 东莞 合肥 南京 郑州 重庆 银川 珠海 青海
6月14-15 上海
6月15-16 南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）

退订回：T

企业管理必备资料升级版

公司太忙没时间外出学习，想学习，想成长自己，
怎么办呢？
 对此，我们公司花费大量时间与精力及金钱，才整理出当下对于我们企业比较有帮助的课程！
也就是说，您可以足不出户，就可以学习您想要学习的课程了！
套餐列表：
套餐01:抖音学院老师课程
（张琦，郑翔洲，周文强，李立刚，王宇，章义伍，许林芳，陶矜，臧其超，陈春花，程广见，申晨，杨石头，宋俊生，王岑，马方，黄力泓，曾任伟，薛中行，吕定杰，洪生，周导，关立新，关苏哲，齐昊，霍振先，钟彩民，赵玉平，叶建平，刘建林，路长全）

套餐02:阿里系列课101套
套餐03:华为系列课53套
套餐04:商业模式系列课88套
套餐05:营销系列课程65套
套餐06:股权设计激励课122套
套餐07:财务财税课304套
套餐08:销售及团队管理139套
套餐09:阿米巴经营34套
套餐10:连锁经营门店管理110套
套餐11:员工培训管理体系271套
套餐12:人力资源HR课271套
套餐13:领导力课程60套
套餐14:MBA工商管理课69套
套餐15:礼仪培训系列课180套
套餐16:创业系列课27套
套餐17:销售大玩家系列课
套餐18:企业管理培训PPT500套
套餐19:互联网营销课
套餐20:酒店餐饮管理
套餐21:生产管理培训课
套餐22:心理学大全
套餐23:记忆力课程
套餐24:抖音网红课程（王冲，姚琼，崔璀，敬翔，老杨真话，老景，夏鹏，景阳，天豪大侠，尹晨，杜子建，海参哥、透透糖、李一舟、豪车毒老纪、交个朋友、大蓝等等）

资料耗重金用心整理，合计10000G，原价1980元，今日特价只需要888元，内容全部视频讲解，搭配专业的协议工具资料包，让您拿回去就能直接在线观看学习！

资料详细介绍请点击：https://jinshuju.net/f/PbplyW
联系人：13432074131 华哥（微信、WeChat）

 

退订回T