别把合伙人制度与股权激励混淆了

想要把公司做大做强，基业长青，以下问题必须解决！

1、管理层及员工持股激励方案如何设定？
2、引进新股东，股份应该怎么定价？避免贱卖股份？溢价增资扩股协议怎么写？
3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案？
4、初创公司如何找合伙人？如何合理分配权、责、利？
5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手？竞业限制协议怎么签订？
6、技术、资源、资金入股，应该给多少股份？入股协议怎么签？
7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书？债权融资和股权融资的区别？
8、新老股东进入与退出，如何合理转让、回购股权？
9、企业赚钱了分红怎么分合理？股东要退出怎么处理？
10、有人投资你公司，协议应该怎么签？
11、怎么统一股东思想，避免未来不必要的纷争？股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权？
12、与人合伙开公司权、责、利如何分配？合作经营协议怎么签？避免法律有限责任和无限责任？
13、老板不想给注册股，员工不想花钱进入的最佳激励方案？
14、合理股权众筹，避免搞成非法集资？
15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案？
16、解决外部资源股东不方便注册的问题？
17、公司想要上市，想要做大，就必须股改应该怎么做呢？
18、合伙开公司，股东应该提前签订哪些限制性股权协议？
19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案？
20、多人联合投资合伙，协议应该怎么签订规避风险及雷区？

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