老板是一家企业的核心灵魂人物，老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展，所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。
您的企业是否面临以下问题？
1、合伙创业，股权如何分配？
2、企业发展，股权如何预留？
3、稀释股权，控制权如何保障？
4、股东进入，进退机制如何约定？
5、计划上市，股权如何改造？
6、核心人才流失，固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事，公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量，激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学，股权激励"一窝蜂"无章可循！
10、激励方案难落地，团队目标导向成"一团散沙"
华一世纪专注股权激励细分领域
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1、如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
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