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套餐02:阿里巴巴高端课100套
套餐03:华为课程53套
套餐04:创业酵母课27套
套餐05:商业模式84套
套餐06:股权设计激励课122套
套餐07:财务财税课304套
套餐08:销售含团队管理132套
套餐09:阿米巴经营34套
套餐10:连锁经营门店管理10套
套餐11:员工培训管理体系271套
套餐12:人力资源HR-2202套
套餐13:领导力课程60套
套餐14:MBA工商管理课69套

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Re:Hello

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欢迎您参加华‬一世纪——《公司‬控制权与股权激‬励》总裁‬精品班！2022-09-29

狼性企业家捕手：“今日资本”的徐新，是如何成为风投女王的❓❓

成功，自有成功的道理，一个女性投资人，能够拥有今日的成就，自然也有她的投资之道。🧖‍♀️关于此，徐新女士曾自己形容自己是阻击手的投资风格。" 不轻易开枪，开枪打得比较准。" 🛡而她的投资理念，也可以简单归结为三点：找对人、找好品类、🧰长线投资。🔭

⭐️ 【士气低下】
当员工都拿着死‬工资干活，还有谁‬在兢兢业业为了讨生活在企业尽心尽责。企业‬发展的好，我拿死工资不多一分钱；企业发展‬的不好，我还是‬拿死工资‬不少一毛钱。
️ 【团队涣散】
团队成员间存在着勾心斗角、背后插‬一刀的现象，如同一‬盘散沙，没有一个‬明确的前进‬方向。
💥 【人才流失】
很多企业都会面临一个尴‬尬的局面，辛辛苦苦培养出一个‬人才，在成学‬时跳槽或‬者离开公司去创‬业，成为老东‬家的竞争对‬手。
【有钱没闲】
企业做‬到一定的阶‬段，很多老板在治‬理企业时，事务是总是繁杂紊乱，一个‬人分身乏术，几乎‬每天的生活‬就是工作。
🌨 【人才稀‬缺】
21世纪，人才成‬了最稀缺资‬源！很多企业在发‬展的同时面临人‬才稀缺的窘境，耽‬误了企业最好的‬发展时机。

欢迎您参加华‬一世纪——《公司‬控制权与股权激‬励》总裁‬精品班——【为企‬业系统解‬决股权激励、股权‬分配、股权架构、股权融‬资、顶层布局、‬薪酬绩效、商业模式‬创新】

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【近期部分开课城市如下：】

10月10-11号  温州

10月11-12号  成都  南宁  合肥  郑州

10月12-13号  义乌  无锡

10月13-14号  上海

10月14-15号  杭州  乌鲁木齐

10月15-16号  深圳  广州  北京  济南  昆明  太原  邯郸

 10月18-19号  成都  常州  南昌  重庆  青岛  石家庄  西安  南京  东莞.....

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2022-09-29

Hi

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01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
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引发股东矛盾的三大常见问题？2022-09-13

【引发股东矛盾的三大常见问题】

《进》

1.选错合伙人
2.出资问题引发纠纷
3.进入规则不清晰
4.公司结构不合理
5.股权结构不合理

 

《管》
6.言行举止伤人伤情
7.财务会计管理混乱
8.三会一高管理混乱
9.决策权限管理混乱
10.责权义利不清晰

《退》
11.转让规则不清晰
12.退出规则不清晰
13.回购规则不清晰
14.继承规则不清晰
15.转换规则不清晰

如何规避以上问题？如何设计合理的股权分配、利润分红等机制，解决企业招人难、留人难的问题？
你的股权架构设计，引进合伙人，投资人和股权激励员工的基本模型就能成型了！！
诚邀您参加《公司控制权与股权激励两天一夜方案总裁班》——【现场为您解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】

第一天课程大纲：
1、股权激励21定（人、时间、价、量...）
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11中方案
【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】
第二天课程大纲：
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局，上市规划
4、股权资源整合，商业模式创新
5、股权激励，股权融资，股权众筹
6，设计股权架构顶层，吸引投资人

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：

9月06-07号  东莞 中山 武汉 石家庄

9月07-08号  成都 郑州 重庆 莆田 南宁

9月08-09号  广州 北京 杭州 长沙

9月12-13号  温州

9月13-14号  上海  深圳  西安  苏州

9月14-15号  义乌

9月15-16号  北京  合肥  济南  武汉  临沂

9月16-17号  南京  

9月17-18号  杭州  青岛  无锡  长沙  贵阳

9月18-19号  昆明

9月19-20号  石家庄

9月20-21号  广州  宁波  南昌  重庆  苏州..... 

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 ［讲座形式授课］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 让您带着困惑来，拿着方案走！

【课程时间】：上午09:00--12:00
                     下午14:00--18:00

【学习时间】：两天一夜（白天讲课，晚上一对一咨询）
【学习费用】：全‬国统一‬980￥/人（场地+学习资料+茶水+咨询）
【参课对象】：此次对接仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【报名咨‬询】：请添加  WeChat：13556126750  区老师  （电话同步）

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2022-09-13