如何以股权激励打造真正的合伙人团队

疫情结束后，有很多老板才发现，顶层架构设计才是公司最重要的！

 顶层设计是什么？
【本质】：根据公司发展规划、战略目标，进行布局！
【作用】：风险隔离、公司传承、员工激励、控制权牢牢掌握、节税、裂变布局

 顶层设计怎么做？
【向上布局】：
1、家族公司：节税、家族传承（公司类型用有限公司，注册资金可用10万要实缴，不能100%持股，也不能夫妻）

2、"防火墙"公司，注册资金不需要很大，选的类型可选咨询、科技类公司，注册资金不用很大（10万就行要实缴，不能100%持股，可为壳公司）

3、"股权杠杆平台"——放大控制权，常用有限合伙企业，您当GP！

【向下布局】：
4、创新型 / 复制型 / 拆分型分子公司（值钱、赚钱、利润增长点等）

🚩经营企业最好的选择是走进华一世纪《股权激励与股权顶层设计总裁班》，帮助你打通经营企业的任督二脉，突破企业发展瓶颈现实，企业的可持续发展！

✅对公司内部：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性

✅对公司外部：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

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7月12-13  嘉兴、金华、厦门、温州、南京
7月13-14  东莞、青岛、宜昌
7月15-16  郑州、沈阳、无锡、长沙、乌鲁木齐
7月18-19  深圳、海口、成都、武汉、重庆、哈尔滨、呼和浩特
7月19-20  广州、安阳
7月20-21  北京、杭州、昆明、中山
7月22-23  太原、济南、南宁、西安、上海
7月23-24  佛山
7月25-26  东莞、贵阳、南昌、石家庄、长春、宁波

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