商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！财务强，则企业强；企业强，则国家强！
目前，97%的民企老板，都不太懂财务。现代企业管理，是以财务为核心的管理。财务已成为老板的最大短板，中国老板都缺一堂专业的财务必修课。
你的企业是否存在以下问题？
1、做两套账，内账与外账不统一-?
2、担心税务局来"查账"?
3、报税的外账与真实流水不一致?
4、缺发票?缺增值税进项发票?
5、买东西拿不到发票?
6、买卖发票要坐牢，不买税太高?
7、客户不要发票，钱全进了个人卡?
8、内账发钱员工不愿意交个人所得税?
9、股权架构没设计，老板自己当股东?
10、多家公司之间有关联交易?
11、偷税或买票后，有大量"后遗症"?
12、商业回扣，没发票，昨给钱?
13、账是糊涂账，利润算不清?
14、高管分红财务核算搞不清楚?
15、成本混乱，报价头痛?
16、内部流程不清晰，存在舞弊漏洞?
17、财务人员忠诚度低，能力跟不上?
18、想融资或想上市，账不规范?
19、老板看不懂财务报表?
20、没有用财务数据做决策的习惯?
21、财务从没审过，不知道有啥问题?
22、资金效率低老缺钱脓资难?
23、应收账散太多存货积压?
24、股权转让或套现时，税太高了?
25、财务人员不好招不懂业务?
26、业务人员不配合财务工作?
27、预算管控效果不好?
28、资产效事低物料浪费严重?
29、从战略到经营报表，没打遇?
30、利润率太低?成本太高?
31、想并购公司估值上不去?
如果你的企业存在以上问题，则财务已面临重大风险，如果不立刻改变，后果不堪设想！老板不仅要懂战略和规划，更要懂如何用财务抓手去管控业务。
2023年是过去十年来，财税监管最严的一年2023年也是未来十年，财税监管最松的一年！
每个老板一生必须上一堂老板财税课程，金财控股只干一件事，给老板讲财税管控课程，实操、落地！
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