年底了，改革的好时机‼️没有好的分配机制，每次加薪都是浪费利润，引发贪婪，点燃抱怨。
如何通过股权激励激发员工的潜力，让员工高兴，老板开心？
华一世纪股权激励系统模式：
1、普通员工——超额利润激励法
超出公司年初既定利润目标以外部分，提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。
如公司利润目标100万，实际完成150万，则拿出50万的相应比例激励（比例通常20%-60%)
2、管理团队—在职分红激励法
完成公司年初既定利润目标后，提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。
3、核心人才—135渐近式激励法
1年为考核周期，连续3年进行在职股考核，确定注册股激励额度后进入5年锁定，8年结束后第9年办理工商注册登记手续。《1-3-5渐进式激励法是实现股权激励由虚拟股到注册股的方法；》
️1:对激励对象进行1年在职（虚拟股）考核
️3:连续考核3年
️5:考核通过后进入锁定期，锁定5年
4、核心人才—注册股激励法
5、老员工—金色降落伞激励法
6、裂变整合—集团股激励法
7、核心团队—创业股激励法
8、公司控制—股权布局法
9、吸引资金—股权融资法
10、整合资源—股权众筹法
11、行业整合—上下游激励法
12、行业整合—兼并重组法
13、特殊资源—影子股东激励法
14、吸引高人—对赌股权激励法
15、商业模式重组—股权跨界整合法
16、……
方法这么多，总有一套方案适合你的。
如果企业80%的员工是打工心态，企业必难！80%以上的员工参与经营，企业必赢!
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华一世纪《公司控制权与股权激励总裁班》两天一夜，一个老师主讲，小班制教学；
白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决企业问题。
【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，统一心智，上下同欲，提高员工积极性，让企业业绩倍增！
【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置顶层架构！做好股权布局之后才能做股权融资、众筹，上下游资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
仅限企业（董事长，法人，股东，总经理）参加
费用:原价1280元，通过邮箱加微信报名仅需要980元/位
《12月最新开课表》
12月15-16 青岛、义乌、南宁、北京、佳木斯、株洲
12月17-18 济南、杭州、长沙
12月18-19 中山、西安
12月19-20 广州、深圳、东莞、南京、呼和浩特、成都、保定、安阳、宜昌、武汉
12月22-23 深圳、长春、温州、福州、洛阳、新乡、潮州
12月25-26 重庆、苏州
12月26-27 昆明、青岛、宁波、上海、石家庄、襄阳、宁德、中山
12月28-29 深圳、北京、合肥、佛山
12月29-30 广州、天津、玉林、成都、唐山、珠海、兰州、郑州、长沙、威海
12月30-31 西安、杭州
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咨询请联系：林老师：13928826727（微信、手机号同步微信）
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