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Animo y pon tu grano de arena.

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lunes, 27 de diciembre de 2021

绩效考核流程指标

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

【员工激励与公司控制权】总裁班只讲干货,不讲理论
1、员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2、股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3、融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4、企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5、连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6、组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7、公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8、落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

【员工激励与公司控制权】总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【本月开课安排]
12月23-24 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25 海口 宜昌 扬州
12月25-26 长沙 青岛 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28 东莞 十堰
12月28-29 上海 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 襄阳 株洲 深圳
12月29-30 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州 石家庄

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报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/P0lbe4

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

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jueves, 23 de diciembre de 2021

《老板财税管控》- 帮助民企老板提升企业20%利润!

现在各个‬‬企业老板面临的几大问题:

【1】出口退税问题,报关、核销问题;(商品HS海关编码)
【2】个体户采购,缺进项增值税发票;
【3】传统外贸:报关单、商业发票、通关单、外汇核销;
【4】买单报关的监管;(非正常退税业务,核销无法应对?以前批量核销?)
【5】全球CRS跨国金融数据监管;(外汇转账,个人资产海外监管)
【6】国内利润转移到国外问题;(产品报关价格做低,国外销售价格高,转移利润海外)
【7】工资高,社保,个税问题;
【8】国际VIE框架,X公司股权架构;如何节税避税?


金税四期企业如何规避最新政策的稽查
《老板财税管控》课程具体内容如下:
、公司股权顶层设计、财务战略筹划;(为老板个人建立防火墙,节省一道20%个税)
、企业财税筹划合理合法降低税负;(少交税、风险小)
、两套帐、现金流问题(一账统领,数字化掌控企业)
、税务风险管控和财务人员管控!(对财务提出标准及要求) 
、历史遗留性问题解决(其他应收、应付款过大、私卡、账外资金回流、账实不符、缺票等等)
、金税四期上线后,企业的税务风险规避,个税,社保如何筹划……

《全国近期开课城市》:
12月17日-18日 上海 海口
12月18日-19日 广州 天津 合肥 杭州 青岛
12月19日-20日 银川 
12月20日-21日 石家庄 深圳 长春 苏州
12月21日-22日 哈尔滨 常州 武汉 
12月22日-23日 郑州 东莞 呼和浩特 济南
12月23日-24日  沈阳 大连 昆明 西安
12月24日-25日 厦门 
12月25日-26日 广州 重庆 西宁 烟台
12月26日-27日 宁波 福州 成都 南通 
12月27日-28日 北京 上海 杭州 兰州
12月28日-29日 深圳 南宁 青岛 长沙 
12月29日-30日 贵阳 乌鲁木齐 太原
12月30日-31日 南昌 南京


学习费用:原价6980¥/人,现在优惠价只需要1280¥/人
学习形式:原理案例+税筹工具+疑难解答
成果展示:案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒:现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来! 
报名联系:OUG980 郭老师 (添加WeChat备注:财税+城市)
【财税管控课程介绍报名链接】http://laooug168.mikecrm.com/Q5T0GFj

如果不方便参加我们财税线下两天一夜课程,我们晚上有【线上财税直播课程】,120分钟的学习线上老师主要分享:
企业两套账,个人卡流水过大等历史遗留问题;
如何解决社保、个税、企业缺票等问题该如何解决;
金税四期有哪些需要关注、老板如何安全把钱拿回家;
企业老板必须懂得的一个顶层架构设计,很多企业问题可以在【线上财税直播课程】上得到应对的方法;
详细可以加我WeChat:OUG980为您做详细介绍。(添加备注:微财税)

miércoles, 22 de diciembre de 2021

解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
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【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

【员工激励与公司控制权】总裁班只讲干货,不讲理论
1、员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2、股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3、融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4、企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5、连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6、组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7、公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8、落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

【员工激励与公司控制权】总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【本月份开课表]
12月23-24 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25 海口 宜昌 扬州
12月25-26 长沙 青岛 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28 东莞 十堰
12月28-29 上海 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 襄阳 株洲 深圳
12月29-30 成都 广州 杭州 临沂
12月30-31 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州 石家庄

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快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
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martes, 21 de diciembre de 2021

Re:

开发客户无从下手? 那是你没有遇到一个好的平台帮助你开发客户。

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sábado, 18 de diciembre de 2021

viernes, 17 de diciembre de 2021

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jueves, 9 de diciembre de 2021

Re:2天1晚 | 华一世纪《股权激励��体解决方案》实战总裁班之方案��入班

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2天1晚 | 华一世纪《股权激励整体解决方案》实战总裁班之方案导入班

   

学习股权 就找华一世纪

企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。
包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。
企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课
✔峰会主要分享以下三大板块:
第一个方面是:公司股权治理,股权分配的问题
【比如:有投资人进来,引进股东,股权该如何分配?有的股东想退股,那又如何操作?以及如何股权作价,回购机制又是什么?……】
第二个方面是:公司内部股权激励;
【比如公司核心团队、业务人员该如何激励?引进人才,给有资源,有技术的人才如何激励?给股份,股权激励的模式又该如何操作?有的跟您很长时间的老员工该如何激励等?……】
第三个方面是:企业上下游整合,如何用股权激励捆绑上游,激励下游,股权重组和股权众筹?股权跨界布局等?

【近期开课时间与城市】:

12月05-06号 深圳 哈尔滨
12月07-08号 北京 东莞 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌 长沙
12月09-10号 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉
12月11-12号 广州 合肥 重庆 甘肃 临沂 深圳 大连
12月14-15号 西安 无锡 济南 绵阳 太原
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!


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2021-12-09

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